做灯泡起家、改变闪存行业格局、最终成为医疗器械巨头，这家百年老店是怎么做到的？

本文首发于：冯仑风马牛，作者：冯仑风马牛，许可动脉新浪转载。

3年初25日，一则死讯愤慨工业用圈：Roland（Philips）宣告，将家用和光器销售业务出售给海外投资Corporation高瓴，股票交易金额约为 37 亿报价。有死讯援引，格力、TCL、海尔等国产工业用巨擘都曾有意参与之中标，估价为 30 亿报价。除了估值出售，Roland还宣告将签订协商，以许可的方式将无需出售方仍然可以使用Roland系列产品制造、推销和出货工业用，这一笔许可费期限 15 年，套现 7 亿报价。也就是真是，这笔股票交易总投资额约为 44 亿报价，折合近 340 亿元。

Roland是之中华人民共和国老百姓熟悉的企业系列产品，近些年来，、空气炸锅等家用和光器都是被Roland「带火」的。便是的是，这家来自葡萄牙小城的民营企业不数拥有在世界上各地知名的工业用系列产品，还对现如今的芯片从业者受到影响极为重要，在世界上各地数次于的蚀刻机采购商 ASML、芯片厂商龙头民营企业MOS的创建都因为它，甚至连消费和光子从业者巨擘小米、的发展壮大都和它脱不了干系。 那么，Roland究竟是咖啡店怎样的Corporation，在之中华人民共和国白色工业用产品份额在世界上各地第一的情况下，Roland工业用为什么值得海外投资Corporation大费周章估值出售呢？又或者真是，这是咖啡店怎样的民营企业，单靠系列产品许可，就能拿走 7 亿报价的许可费？

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「在那些暗无天日的岁年初中的，搭解救一个人，就是搭解救当今在世界上。」

第 66 届女配角奥斯卡奖《辛德勒的人员名单》亲身经历了这样一个爱情故事：太平洋战争之前，瑞典侵略白俄罗斯，对阿拉伯人实行集之中隔离统治，金融家辛德勒在集之中营附近开了家军需用品钢铁厂，大发战事凶。但当他想到盖世太保残忍虐杀阿拉伯人在此之后，受到极大很难置信，最初他只是雇佣阿拉伯人指导工作，到最后，他向盖世太保军医开出 1200 人的人员名单，不惜还债，「偷」下了这些阿拉伯人的生命。 很多人看完后都在猜测「辛德勒的人员名单」确实确有其事，事实上，在北美西南地区的另一边，同样是金融家的Roland三兄弟真的完毕了多场稍逊任何和光影故事情节的搭解救采取行动。 1940 年 5 年初，瑞典年初侵略葡萄牙。

此先前两年时间段中的，葡萄牙北部长期以来流传开来着真真假假的战事死讯，由于瑞典长期以来并未有采取行动，部分人都警惕了警惕，唯独Roland三兄弟长期以来绷着心中的的琴弦。 这是一个毕竟抱有警惕意识的金融家三兄弟， 1891 年，老弗雷德中的克·Roland创办了RolandCorporation，大儿子几天后·Roland跟着一起新创，他们主要从事碳丝灯出水的采购和出厂，但由于竞争太过激烈，最初几年，Corporation长期以来徘徊在破产边缘。直到 1895 年，几天后的弟弟，忠清·Roland进到Corporation，开始兼出货代表，这才把RolandCorporation带上于是以轨。

自此几十年，几天后和忠清先是绞尽脑汁，从大众化的碳丝灯出水，到真空管、和光动剃须刀、摄像机，一步步把RolandCorporation制做了葡萄牙北部首屈一指的家用和光器Corporation，忠清的儿子穆勒·Roland也进到Corporation，开始改由三兄弟运剩业，并着手学术研究新新产品。

RolandCorporation 1923 年汽车先前灯广告商

离家出走就是此时发生的。忠清从出货员做到RolandCorporation的副总经理，同样多才多艺人际交往，当他从多个重量级文艺作品谎称听到瑞典显然侵略的死讯后，固执提议转移凶产，一同家人逃亡英国。 然而时局动荡，大量固定资产很难较慢购置，便加上RolandCorporation在葡萄牙根深蒂固，许多新新产品的学术研究也在同步进行之中，必须有一个人遗失，替三兄弟看到这些的路。之后忠清提议，让独子穆勒遗失，之前持续Roland钢铁厂运营，而他带着三兄弟的人先前往英国。 这是一招险棋，赢了，RolandCorporation从钢铁厂到人员，不一定会有任何损失，确实还能在战事之中之前盈利，但如果剩了，忠清将失去独子，RolandCorporation也一定会失去发家的「根」。

那时穆勒时年 35 岁，却足以崭露头角。家人返回后，他有条不紊地把RolandCorporation的重要学术研究藏了起来，抄录账目，冷眼看到盖世太保侵略葡萄牙，仍之前采购灯出水等生活必需品，确保RolandCorporation不管对葡萄牙还是对侵略者都是有益的。当他知道集之中营建成，厂中的的犹太裔管理层很显然被软禁，他赶紧找到盖世太保军医谈判，告诉对方这些管理层在Roland钢铁厂的采购过程之中不可或缺，之后这 382 名阿拉伯人全部幸存。

解救下 382 名阿拉伯人的穆勒·Roland

在漫长的占领期内，Roland钢铁厂管理层曾总罢工上街抗议，结果穆勒因为这场总罢工并未能如期投入生产新产品，成了钢铁厂中的唯一一个被关押集之中营的人，幸亏RolandCorporation第一时间回归于是以常，穆勒之后被安全扣留。

与此同时，Roland三兄弟其他人靠着早早转移进来的资产，在英国创建了北美RolandCorporation，灯出水、真空管、摄像机……Roland把在葡萄牙成功的新产品如出一辙到英国，同样热销。 忠清的这步险棋下对了，RolandCorporation本来生于忧患，但由于这个三兄弟的渴望和冒险精神，一个跨国Corporation的蓝图反而在战事的阴影下徐徐展开。

迪士尼公司曾公开真是过，「我们钦佩，我们爱，我们渴望成为一样最出色的Corporation。」让迪士尼公司沉迷于奥义的，于是以是创立者盛田昭夫送他的第一台随身听， Walkman 。确实迪士尼公司也并未人想到，随之而来 Walkman 面世，从而造成了他设计灵感的源头，不是日本人设计的精巧，而是盒式彩排带（俗援引游戏机）的造出。

明年 3 年初 6 日，也就是Roland宣告出售工业用销售业务不久先前，盒式彩排带造出人利·米勒司在葡萄牙辞世，享年 94 岁。米勒司老爷子是Roland的资深管理层， 1952 年就加入这家Corporation，终身雇佣于此。他一同团队造出盒式彩排带，让Roland同样强调了第一款风靡在世界上各地的新产品，也引领了Roland如何走向巅峰，成为在世界上各地数次于的和光子Corporation。

利·米勒司和盒式彩排带

太平洋战争过后后，Roland三兄弟成员不久从英国返国葡萄牙。因为事先前安排得宜，RolandCorporation不数并未在战事之中受到影响，盈利反而降低了不少。于是，RolandCorporation申请了一块农地，把力学Laboratory竞相扩建了一番。 早在 1914 年，RolandCorporation便创建了这个Laboratory，请来力学应用领域大牛齐聚，主持学术研究。Roland力学Laboratory的气氛和其它CorporationLaboratory很不一样，总预算充足，学术气氛浓厚，尽管RolandCorporation还不算巨擘民营企业，却舍得给人给钱，不数全力支持应用学术研究，还全力支持学术研究员同步进行系统化学术研究， 1923 年，洛伦兹也曾受邀来到Roland力学Laboratory访问。 太平洋战争先前，这个Laboratory就造出了五极管，让Roland摄像机密度远超竞品。战事过后后，RolandLaboratory越来越之前发展，成了以前北美学术研究人员最向往的以前。

在他们看来，「Roland力学Laboratory有完全的学术自由，不需要被行政琐事不解，学术研究总预算基本上并未有限制，甚至连特定的学术研究任务都并未有。那是新颖的深渊。」 在这种气氛下，Laboratory为Roland产出了大量娱乐业学术成果，其之中包括盒式彩排带、照相机支架、可较长时间段运转的光盘、集成注入逻辑和 LOCOS 硅氧化技术。 现如今人们本来惯用了和光视和光子新产品，根本无法想象在 60 多年先前，一段一个小时的彩排就要用两个比脸盘还大的种系统彩排带记录的日子。Roland终结了这种尴尬，米勒司以前也是Roland力学Laboratory的一员， 1964 年，他比划着自己衣服口袋的大小，设计了盒式彩排带，把同等使用量的彩排带塞入了小小的彩排带盒中的。

不久，这种新颖造出就风靡在世界上各地，数 1966 年一年，英国就销售了 25 万台盒式彩排带彩排带，日本也开始以此Roland，推源自己的盒式彩排带和彩排带。为了能扩大应用区域，米勒司代表Roland，和取得协商，独立以RolandACP采购盒式彩排带。就这样，Roland改变了当今在世界上记录声音、聆听音乐的方式将。据统计，RolandACP的盒式彩排带在在世界上各地左右卖出了上千亿盒。

叶蒨文的声音进到西南地区，也离不开Roland彩排带

完全相同的娱乐业学术成果要数，战事过后后的二十多年时间段中的，Roland靠着老本行照明新产品，以及Laboratory同样强调的新颖工业用新产品，发展成了业内首屈一指的和光子Corporation，在世界上上4台盒式彩排带彩排带、4台便携式摄像彩排带、4台家用LCD、第一个产品化 LD 文件格式MP……都源自RolandCorporation。 可以真是，Roland的金字招牌不在于出货额有多大、名声有多响，而在于它对整个和光子从业者系统化建设一般的贡献。摄像机、彩排带这些家用和光器不过是Roland产品化灵活性的体现，背后技术代表的新颖更进一步，才是Roland的生存之本。

1973 年，第一次不景气发动，石油价格暴涨，西方国家政府随之进到经济发展期，地处葡萄牙，和发逾国家政府经济紧密除此以外的Roland也不都只。由于连续几年盈利大降，Roland一便砍扔掉力学Laboratory的大部分总预算，同时越来越更为重要地真是服娱乐业变现。 常言道，「事宽则圆，急难经济效益」，Roland的急不数并未能解决盈利之痛，反而令Roland面对非常大的以前前景却不自知，陷入了长逾二十多年的迷茫期。 1984 年，为了增加收入，Roland把以前只一定会烧钱的蚀刻晶体管采购设备政府机构分拆进来，和另咖啡店Corporation出资，创建了新CorporationASML。3 年后，同样是为了增加收入，Roland将本来在日本海外投资的积体和光路封装和检验政府机构拿出来，和日本工业技术学术研究院出资，创建了MOS。

MOS

与此同时，Roland急着变现，与合作开发了一种名为 CD-i 的交互式光盘文件格式，为了早日产品化，Roland还立马发布了扩容的MP。然而，这种「急」让Roland必需了差错的推销方式将：视频和光子游戏机。光有设备却忽视内容，让 CD-i 的推进举步维艰，哪怕Roland以后咬牙顺利完成大量成本制作游戏，这个文件格式仍然无人问津，RolandCorporation血本无归。

走来是半导体长期顺利完成，见还好回报，另走来是最多才多艺的消费和光子新产品遭遇重创，净利还好 1% ，哪怕是资本雄厚的Roland，也受不了这样的损耗。到了 1990 年，Roland亏蚀超过 20 亿美元（按以前货币政策，约合 95.6 亿元），创下了葡萄牙历史上数次于的Corporation亏蚀。在ABB、等竞争对手的夹击下，Roland辛苦建立起来的和光子Corporation一席之地也不久丢扔掉了。

21 世纪，Roland明显进到一个驶出转为的初期。向先前看，小米、谷歌、微软等互联新浪巨擘Corporation于是以给与于Roland原先的系统化造出新颖，迅速膨胀，向后看，Roland起家的各个细分应用领域于是以有众所周知的竞争对手加速赶来，等着普奥Roland让出的产品。

Roland想重新在某一应用领域获得一席之地，只有一个办法，减负加速。 于是，Roland开始大规模分离各项销售业务：并未等到笔记本电脑带来的曙光，半导体政府机构最先被舍弃，出资Corporation ASML 和MOS的股份先后被大甩卖，Roland完美分心移动互联新浪21世纪。而成名之作编解码器和视频销售业务数套现 1.5 亿报价，卖到日本Corporation，船井日立这类大型制造销售业务也只以许可系列产品的方式将移去，就连老本行照明销售业务也被分离了。

在部分人看来，Roland驶出转为的过程非常痉挛，顶着百年系列产品的招牌，不数要面对大量社会上的质疑，还得忍耐自己分心流沙的遗憾，年之中今日，Roland仍然并未有丢下这段「刮骨疗伤」的旅程，但卖扔掉白色工业用销售业务确实是它最后一个大节奏了。

Roland卫生保健器械

现如今Roland必需的发展方向，是卫生保健卫生应用领域。据波士顿咨询集团数据显示，Roland是 2020 年「最具新颖力的 50 家Corporation」之中名列第一第一的卫生保健技术Corporation，与GE卫生保健、ABB卫生保健并列为三大跨国卫生保健器械巨擘（合援引GPS）。

这一年，尽管疫情让很多Corporation好景不长，但Roland是三巨擘之中总营收最高和净利增长创纪录的Corporation，月均出货额逾 195.35 亿报价（约合 1536.25 亿元）。百年先前Roland在照明应用领域的艰难新创，从前在顺利完成更大、完成度更高的卫生保健卫生从业者，Roland又便来了一遍。 回顾Roland的发展经历，不难看出，这家百年而今曾在以前风浪拍打下顽强生长，以与众不同的新颖更进一步站在21世纪之巅，也曾因为盈利舆论压力同样强调差错决策，扔掉下流沙，一便花几十年时间段调整方向。 不管怎样，Roland仍然是一个值得探究的民营企业，它所经历的 130 年，有三兄弟面对战事的掸邦，有金融家对社会科学的敬爱，也有民营企业面对生存舆论压力的错乱和不甘，更难得的是，当Roland分离所有优势销售业务，必需新应用领域重新出发时，它依然可以较慢的发展为在世界上各地领先的民营企业。 在这个较慢变化的以前，跑得快固然重要，像Roland这样，调整赛道后还能迎头赶上的灵活性，确实越来越重要。

资料来源：

[1]Philips-museum.com：History

[2]CNA：Once bleeding billions, how Philips reinvented itself for the digital age

[3]WSJ：Philips Exits Consumer Electronics

[4]CNBC ：CNBC Transcript: Frans van Houten, CEO-Royal Philips

[5]Financial Review：Why Philips got out of TVs and into health